Roland, Benoît und Enzo führen das K52 France Delivery PMO. Roland führt Kunden und Partner, Benoît koordiniert Finanzierung und strategische Stossrichtung, und Enzo hält das digitale PMO zusammen.
Die Struktur ist bewusst einfach: PMO führt, Fachbereiche liefern, Frankreich setzt um.
Roland führt Kunden und Partner in Frankreich. Benoît koordiniert mit den Finanzdienstleistern und entwickelt die strategische Stossrichtung. Enzo führt das digitale PMO: Monitoring, Vorbereitung, Protokolle, Follow-ups, Risiken, Termine und Entscheidungsgrundlagen.
Max hält alle Projekte zusammen: Ampelstatus, Termine, Risiken, Budget, offene Entscheidungen und Wochenreport.
Jeder Kunde erhält einen eigenen digitalen Gesamtprojektleiter für Meilensteine, Budget, Risiko und Schnittstellenkoordination.
Eva koordiniert Engineering, Water, Climate, Site Design, Standardisierung und die externen Hydraulikspezialisten.
Clara unterstützt dich bei Vorbereitung, Monitoring, Erinnerungen und Follow-ups.
Leo entwickelt Kunden, Lieferanten und strategische Partner schrittweise Richtung K52-Investment.
Jeder Agent bekommt einen Namen und eine klare Funktion. Damit verstehen Kunden und Partner sofort, wer wofür steht.
Portfolio PMO Agent. Überblick über alle 15 Projekte, Ampeln, Termine, Risiken und Entscheidungen.
Beispielname für einen Agent Project Manager. Pro Grossprojekt wird ein eigener Agent benannt.
Budgetkontrolle, Soll/Ist, Nachträge, offene Kosten und Frühwarnungen.
Verträge, Shaper Agreements, Genehmigungen, Fristen, Versicherungen und Behördenstatus.
Führung der technischen Fachabteilungen, Koordination der externen Hydraulikspezialisten und Übersetzung technischer Themen in Entscheidungen.
Wasserkreisläufe, Warmwasserspeicher, Bewässerung und Schnittstellen zum Gewächshaus.
Stromversorgung, Sensorik, Steuerung, Klimacomputer und Anlagenregelung.
Layout, Containerposition, Zugänge, Anschlüsse und einfache Standortpläne.
Standardlösungen, Checklisten und Wiederverwendung von Lösungen über alle Projekte.
Vorbereitung von Kundenterminen, Gesprächsnotizen, Follow-ups und Kundenhistorie.
Schnittstelle zwischen Sales und Engineering. Technische Antworten verständlich machen.
Wartungsverträge, Ersatzteile, Servicefälle, Upgrades und Kundenzufriedenheit.
Unterstützt Lorenz Kochan bei Einkauf, Spezialkomponenten, Lieferzeiten und Engpässen.
Stücklisten, Kommissionierungspläne, Fertigungs- und Baustellenvorbereitung.
Spezialtransporte, Baustellenlieferungen, Zollpapiere und Liefertermine.
Baufortschritt, Subunternehmer, Baustellenthemen und tägliche Umsetzungssteuerung.
Inbetriebnahmeplan, Tests, Abnahmeprotokolle und Übergabe an After-Sales.
Qualität, Sicherheit, Fotodokumentation, Mängellisten und Baustellenstandards.
Alle Projekte laufen durch dieselben Phasen. Dadurch bleiben Fortschritt und Risiken steuerbar.
Kunde, Standort, Potenzial, nächster Schritt.
Machbarkeit, Layout, Anschlüsse und Risiken.
Budget, Vertrag, Shaper Agreement, Entscheidungen.
Planung, Standards, technische Klärungen.
Einkauf, AVOR, Logistik, Zoll und Liefertermine.
Installation, Inbetriebnahme, Übergabe und After-Sales.
Für 15 Grossprojekte braucht es einen ernsthaften Rahmen. Agents alleine reichen nicht; die Umsetzung braucht Menschen vor Ort.
Empfohlener Budgetrahmen für Jahr 1 in CHF/EUR. Nicht alles sofort ausgeben, aber als Rahmen verfügbar machen.
Frankreich wird regional geführt. Roland bleibt im Lead, unterstützt durch zwei starke Menschen vor Ort und lokale Partner.
Bretagne, Normandie, Nordfrankreich. Fokus auf Agrarstandorte und erste Referenzprojekte.
Loire, Centre und angrenzende Agrarregionen. Fokus auf skalierbare Projektcluster.
Occitanie und Nouvelle-Aquitaine. Fokus auf Gewächshausregionen und lokale Umsetzungspartner.
Startteam vor Ort: Roland, Site Coordinator France, Technical Field Coordinator, PMO/Admin Support und lokale Bau-/Elektro-/Hydraulikpartner je Projekt.
Jeder wichtige Kunde, Lieferant oder regionale Partner wird systematisch begleitet: Projektpartner → Rahmenpartner → strategischer Partner → möglicher K52-Investor. Leo Pathfinder führt diese Entwicklung und bereitet die richtigen Gespräche vor.